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盛世龙腾 提升 ——河北冠龙农化2014年培训会

来源:河北冠龙农化有限公司 日期:2014/6/3 15:59:41 By 1988.TV 

为了强化基础专业知识,熟悉公司管理制度和工作流程,提升自身素质和工作技能,培养团队精神和协作观念。2013年12月26日,河北冠龙农化有限公司开展了一场主题为“盛世龙腾,全面提升”的学习培训课程。公司副总经理李庆辰,总经理助理郑万宁,营销总监杨森,市场部部长张伟等领导主持策划并参与活动的筹备。公司各大区经理、区域经理、推广经理、推广助理及办公室文员将在衡湖宾馆体验为期一周的“学校式培训”。

12月25晚公司全体培训人员准时到达横湖宾馆,晚上7点,市场部张伟部长首先公布了这次学校式培训各领导扮演的角色:公司副总经理李庆辰担任学校校长,总经理助理郑万宁担任学校副校长,营销总监杨森担任教导主任,市场部部长张伟担任教务组长、市场部产品经理王建忠、王彩敏担任讲师。在张伟部长的安排指导下,员工们被分为五组团队,并冠以“飞虎队”,“神鹰队”,“典将队”,“热火队”“龙腾队”的队名。这种分组评比的形式,凝聚了员工团结合作的力量,同时又提高了忧患竞争意识。

26日早上6点30分,全体学员准时在衡湖宾馆楼下集合,在楼前广场跑步晨练,紧张而充实的集训由此拉开序幕。上午8点培训正式开始,首先由“教导主任”杨森为大家讲解2014年营销管理制度、营销思路的创新、营销战略规划4p层面、营销人员操作指引、14年营销人员日常管理制度、14年财务制度及市场交接工作。下午由教务组长张伟为大家讲解2014年公司市场信息汇报管理制度、推广费管理办法、产品定做管理办法、2014年市场操作思路。晚上由东北大区经理郭焕林和华中大区经理杨宇琨为分享农药销售技巧。一整天的培训过后,员工们都做了详实的听课笔记,虽然很累但他们表示通过培训了解了明年的规章制度和懂得了农药销售技巧能更好的展开工作。

培训第二天上午,由“讲师”王建忠为大家讲解作物病害和重点产品介绍,同时王建忠讲师还分享了成功的几个要素:自信、理想、策略、能力、团队、合作精神。下午由讲师王彩敏为大家讲解作物主要虫害公司杀虫剂重点产品。晚上由中原大区经理武洪江分享政府采购流程和注意事项,并告诫他们政府采购是块大蛋糕一定要把握机会。山东大区经理刘传鹏为大家分享引爆产品的方法。后他们表示接受病虫害对人类社会影响、植物病虫害类型、公司主要产品的主要防治对象及卖点介绍、政府采购介绍专业系统的培训后,以后面对客户也会更有信心和底气,真的获益匪浅。

第三日,为了提高公司员工职业素养,公司特意请来了礼仪培训师:徐兵女士为大家讲解商务礼仪,徐兵女士首先介绍了商务礼仪的重要性,她表示:礼者,敬人也!仪:规则、标准。另外她还讲解了发型的设计、女士面部化妆、站坐姿、服装的搭配、商务语言等。提升公司员工整体素质和职业化。晚上由西北大区经理赵处明及东南大区经理韩有德为学员分享自己的工作经验。赵处明经理通过分享行动力影响客户来告诫学员要提高自己的行动力。韩有德经理则分享了销售人员出差应该注意的问题,通过一些细节提高营销人员的行动速度。

第四日,由讲师单凌云讲解办公软件的一些基本的操作方法。通过对常用办公软件word、excel、ppt的基本操作方法及常见的一些错误的讲解提高了员工的工作效率及工作技能。晚上由安徽大区经理晏志良及东南大区经理徐萍为学员分享自己的经验。晏志良经理通过4p、4c及4r理论及abc客户管理法的讲解结合自己的经验转变了学员们传统的营销观念。徐萍经理为学员分享了大客户的开发和管理进一步转变了学员们销售观念。

第五日,上午首先由“副校长”郑万宁为大家讲解岗位职责、业绩考核方法、员工行为准则等。“副校长”郑万宁还为现场学员分享了自己国外先进的管理方式。接下来教务组长张伟就市场部如何完成2014年任务提出了思路。首先“教务组长”张伟以难忘的亲身经历,讲述自己如何从一名刚毕业的大学生成长为现在的市场部部长。从年少的青涩腼腆到如今的成熟干练并分享了细节觉定成败的故事。紧接着张组长为现场学员讲解了市场部所现有的资源、2014年操作思路、2014年市场部操作思路为所有销售人员提供了强有力的。下午,由“教导主任”杨森为现场学员分享区域销量倍增技巧。杨主任首先通过唐僧团队和恒大冰泉为大家讲解了团队合作及借势营销的作用。其次杨主任教会大家怎样在理思路、找方法、学会“变态”快乐的完成任务。后他为现场学员讲解了:区域销量倍增的理由、销量倍增从哪里来、区域销量倍增的“正能量”心态教会了学员们如何完成2014年任务。晚上,由东南大区经理王志豪及西南大区经理李洪亮为学员分享自己成功的经验。

第六日,上午首先公司聘请营销讲师:张潇风为员工讲解完成任务的营销秘诀。

张老师告诉学员:首先听一听成功经验,其次听一听失败教训。并解决员工如何制定销量计划:步:现状与形势分析,第二步:放大销售目标,第三步:分解放大的销售目标,第四步:确定工作重点。后张老师还为学员分享了如何成功开发新客户。通过张老师一上午的讲解让学员们更加有信心完成2014年的任务。下午,由公司首席讲师汪顺生老师为大家讲解未来农药行业的形势为现场学员做好了未来的规划。

1月1日式“学校式培训”活动的后一天。李庆辰副总经理就本次集训营活动的成功举办表示肯定和赞扬,并给所有前来参加活动的领导员工带来精彩的演讲。李总首先介绍冠龙的发展史及企业文化,讲述其作为资深冠龙人的成长经历,指导员工进行合理的人生规划,在不同的阶段准确进行自我定位。并告诫全体员工说:这是一个学“习”时代,日新月异的时代发展要求我们的各种知识和技能必须随时更新。下午全体员工一起参加了2014年元旦晚会,会上各位学员各显才艺庆祝新的一年新的开始。为期一周的盛世龙腾 全面提升的培训活动于1月1日晚圆满落下帷幕。

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